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想开个服装店怎么入行

云服务器文章 ly464779066 2次浏览

  如今开服装店不像十年前了,那时候不需要花多少心思,轻轻松松就能赚钱,而现在,即使你把每一位顾客都当做上帝,生意也不一定能成交,即使成交了,可能价格也濒临成本价了。很多人都感叹,做服装生意真的是越来越难赚钱了。可是现实生活中偏偏仍然有很多赚钱的服装店,他们是怎么做的呢?

  服装店的选址

  不管是什么生意,只要是以实体店为载体,那么选址对生意的影响就很大,服装店尤其如此。想想看,有购买服装需求的顾客会去服装店很多的商业步行街,还是去一个偏僻的旮沓里寻找服装店?正常来说当然是前者。因此开服装店在选址方面要特别注意,千万不要为了省钱把店开在偏僻的地方!虽然你把服装店开在商业区可能不挣钱,但是开在偏僻的地方就肯定不赚钱,除非你只是把服装店当做存货的仓库,主营线上的业务。

  服装店的装修和陈列

  虽然服装店一般不是什么高档的场所,但是对于装修和陈列还是要上点心的。装修起码要让顾客一眼从众多服装店中找到你的店,没错,就是要有辨识度。比如说可以把服装店招牌设计得醒目一点,如果是卖时尚女装的,可以多用浅色系来装点服装店。至于陈列也是非常重要,有研究表明,科学合理的陈列能大大提高服装的出售概率。

  服装的销售

  有句话叫做要把顾客当作上帝,而我认为开服装店把顾客当作朋友就足够了,用你诚恳的态度打动顾客,让顾客对你产生信赖,那么你的销售技巧就合格了。很多服装店的销售喜欢跟在顾客的后面,其实这是很容引起顾客反感的,正确的做法是对待不同类型的顾客采用不同的销售方式。比如对待寡言少语的顾客,你可以主动一点,而对于一些很活泼的顾客,你可以等待他有需求的时候再上前。

  服装店的营销

  说完了服装店的选址、装修陈列和销售,接下来该说说服装店的营销了。很多人都以为服装店的营销就是打打折之类的,其实这是最无效的做法。当你的服装店开始打折的时候,可能短期内顾客是会增加,可是等优惠期一过,生意量就会急剧减少,而且还损害了服装店的形象,可能想光顾你服装店的顾客也会等待打折的时候再来。在这个互联网如此发达的时代,应该要多利用互联网工具,来为自己的服装店做推广。口碑上去了,生意自然就好了。

  开一家服装店很简单,但是想要赚钱却没那么容易,只有做好上面提到的每一个方面,才能成为行业里的佼佼者。

  服装车间管理一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、原辅材料,供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。五、设备完好,运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。六、安全第一,消除隐患⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  七、堆放整齐,文明生产做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录,齐、准、快、明⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋每天下班前处理好当天的日常事务。⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、士气高涨,协调一致⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十、服务现场,以理服人⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

  全部

  原标题:想开个服装店吗?那你得知道如何进货!

  总有人觉得电商的冲击对实体店是非常大的,小创看来,未来的势态,更多的是两者的结合,而不是取代,一些线下创业的优选仍然会是实体零售店。

  对于大多数自己创业的服装行业新手来说,有的自己开店,有的开加盟店,没有例外的是“进货”这件事确实非常考验人。到底进货要挑什么样的款式?同样的衣服要进多少数量?哪些面料更受欢迎?不要怕,小创今天就来跟大家分享一些开店进货的经验。

  服装市场

  首先,我们要弄清一些专用名词!

  一、什么是外贸尾单?外贸尾单是不是都是好货?

  尾单来源:1、客户跑单,工厂为了资金流通,把批货跳给专门收集尾货的。2、防止次品等原因而多生产出来的。所以价格相对会便宜。一般来说,东南亚、中东的尾单质量是非常不好的,欧美、日本尾单相对质量不错。

  二、拿货渠道怎么选?

  因为互联网产业的发展,电子商务盛行,很多工厂也直接在马云爸爸的阿里巴巴上入驻,许多服装人也会面对许多网上的进货渠道。如果你想节省成本,找最低价,那么网络是非常好的渠道,网上进货由于竞争大,一般来说拿到的价格不会虚高。并且相对于线下的批发市场对数量要求不会很高;但是网上进货也有弊端,就是无法实际考察到货品的真实质量。小创觉得,新手在线下批发市场挑选的时候也未必非常有经验,网上渠道可以很快的摸清行情和挑选款式,不失为可以作为“小试水”的前期选择。

  拿货

  三、线下挑货要注意什么?

  1、货品质量主要看做工,针线,和布料的手感;不同档位的货要有硬性质量要求,比如:

  布料要求,以棉为例:棉含量不能低于95%,染色要求活下染料,色牢度要求3.5级(最高4级)布面无瑕疵,色彩均匀,无色差。

  针线要求,缝线要求细线,2针间隔不得超过1.25px。

  做工要求,线路平稳,无断接,每个工序完成针数误差不得超过5%。

  中档货,做工要求为细线,2针相隔2.5px,线平,无断接,每个工序完成针数误差不得超过8%。

  色牢度:包括/水洗牢度/日晒牢度/磨擦牢度/汗渍牢度/粘色牢度/测试。

  缩水率:正/负缩水率测试。

  部分进货地点:

  北京——动物园、

  衬衣—中山、普宁,

  T恤—佛山、惠州,

  西裤—阳江、海丰,

  毛衣—黄岩桐乡、大朗,

  夹克—常熟、温州、石狮,

  西服、鞋类、皮革类—温州、

  夏日衣——广州、深圳

  服装店

  四、进货数量控制、进货时间选择

  记住一个服装行业通用公式:

  单次进货量=月销售总量/进货次数-当季现有库存量

  一般来说,结合自身所在城市的实际天气变化规律和当地市场的消费习惯,上装下装的数量比差不多是3:1。当然,具体问题具体分析,最重要的还是根据以往的销售数量判断。

  一般来说,大换季在每年的3月和9月。但是不要等到换季就立刻进货、也更不要太晚换季。根据服装市场的价格调整,控制成本。

  今天的进货知识就跟大家分享到这里,不知道对一些新创业开服装店、做零售行业的朋友们有没有帮助呢?小创期待与大家分享各种市场营销、新零售方面的经验和知识!

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  许多人有开个一间时装店的心愿,可是对开服装店的全部步骤不了解,认为开服饰是一件很不便很费劲的事儿,其实不是,要是掌握了有关步骤,资金条件允许的状况下,还是不麻烦的。今日就和大伙儿讨论一下开服装店的详尽步骤吧。

  第一:根据当地的市场情况,进行市场调查,确立服装店的定位

  对当地市场进行调查,当地的消费水平如何?目标群体情况如何?市场的需求度、饱和度,行业竞争者这些情况,都是需要认真去了解的,经过了解后,确定卖什么样服装,什么服装款式,以什么样的人群为主,确立服装店的定位。

  第二:寻找服装货源,把握如何选货

  服装货源是服装店的生命线,一家服装店的经营状况如何,跟商品有很大关系。要寻找好的服装货源,需要了解货源渠道和各个渠道的价格水平,培养挑 货眼光,抓住当地目标群体的消费心理,挑选合适的货源。压货库存问题是服装店的一大难题,有时候压货问题是导致一家服装店倒闭的决定性因素,而然,开服装 店避免不了会压货,店主在进货时候要把握市场需求和消费者,既要进“合适”的量,又要与“合适”的销售量相匹配,这是很重要的一点,也往往很难把握住。所 以,服装压货库存问题是服装店的“头号大敌”,解决了这个问题,服装店往往都能开的很好。

  第三,把控店租装修等资金预算

  店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等,都需要进行通盘的考虑预算,有句话是这样说的,管理企业,就是管理好企业财务状况,开服装店,也一样。

  第四:服装店的选址装修,相关证件的办理,营业执照、税务登记证等

  服装店的选址装修非常重要,是决定服装店生意情况的重要因素,服装店的选址需要把握好以下几个关键点:人流量、消费水平、服装店定位与周围消费 人群的匹配。服装店的装修,需要与服装店的定位相吻合,服装店的内饰、服装店的功能条件,特别是在这个互联网时代,服装店作为线下是可以和线上相融合,达 到线上和线下同步销售,使服装店互联网化,将比传统的服装店更加符合这个时代,也会开的更好,说到这一点,嘉衣尚品的实体和电商的融合,是非常相符合的。

  关于相关证件的办理,需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》,《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。

  开服装店的步骤大约就这样,然而,如果要把时装店搞好,必须每一步都用心,用方法。服饰作为要求极大的快速消费品,销售市场是十分大的,电子商务层面的服饰交易量早已占了挺大一块比例,许多人早已有网上订购服饰的习惯性,假如還是按传统式的方式开服装店,具备的竞争能力非常小。

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  1、了解附近的服2113装市场5261情况,以及沿海一带流行区域的4102服装动向。(这样可以让你对1653流行服装有

  个比较清晰的认识,对你开店进货也有比较好的方向性。当然这是一个慢长的学习、了解过程)

  2、熟悉面料,对服装本身有一定的了解。论坛前辈们帖子上已经说过。如果你熟悉面料,对服装

  材料比较了解的话,那么你进货的服装质量会大大的提高。相应的价格你心中也会有个定数(

  这也是一个慢长的学习

  3、进货的路线,如果你能安排好这次进货的路线,那么你就能有效的提高工作效率和质量。

  4、进货的风格,根据当地消费水平和流行程度而决定。比如,年龄、职业、喜好作为参考。在这

  方面好象也没有详细的文章介绍过。可能是我没看到如果有的话请各位前辈帮忙贴出来,(我

  认为可以多参考别人的店面的铺货情况,然后选者性的进适合自己的货。当然有的店面是统一

  的风格,(如,淑女、职业、另类、肥胖、等等) 但我想大多数小店经营都是多风格混搭。

  (比如,区域性的风格展示。就是这个角落展示淑女风格的服装、那块展示职业服装、把整个

  店装饰成时尚、流行、风格独特的服装店)

  5、有必要了解一下托运服务,以及服装运输过程需要注意的事项。(这方面没帖介绍。可能是比

  较简单,一打听都应该知道吧)

  6、进货完之后就是打包运输了,在最后的关头可能新手都有点兴奋,有可能比较疏忽掉关键的一

  步,那就是请你在最后打包的过程中,认真的查看自己的每一件衣服都是你自己选的那款。(

  如,号码、款式、质量、数量)

  可以吗?为我加分哦

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  对于一个没有这行经验2113的你来说 我建5261议你最好是先去打工,赚店经验、4102因为这行没有1653经验的话 是根本不行的 除非有个有经验的人带着你一起干 流行的东西是更新最快 淘汰也最快的东西 你可以到其他店里先去打工 不用太长时间 两三个月估计就可以了 打工时要多听 多学 多说 嘴皮子是很重要的

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  1先选好位置最重要,2装修,3进货,4挂货,5开业。

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  新手的话,建议选择2113好的品牌加盟。一般5261加盟的话总部会提供4102一系列扶持,从选址到装1653修到经营有人培训,货源的话也有总部提供,简单来说加盟比较适合新手。另外这两年因为网络发达,线下的实体店越来越难做,尤其是流行服饰。不建议开店,不过这两年私人定制行业市场前景广大,并且做私人订制行业没有那么累,没有库存和换季压力,非常适合新手加盟。

  新手怎么开服装店

  1

  首先要有空余的时间。服装店需要随时进货补货,弹性的空余时间很重要

  2

  看店的营业员很关键。一是要自己信得过的人,二是要熟手,不要请新手

  3

  刚开始不要投入太多,待有了行业经验时,再一步步扩大。刚开服装店的时候,我纯碎是为了试一试,店没有装饰,进货也没有讲究,附近批发市场能看上眼的就拿来卖,后来有了一点经验后才到远处进货。

  4

  要会“淘”货。做服装款式撞车的时候很多,一不小心就会造成恶性竞争,卖不上高价。这就需要你拿货时会“淘”,尽量避免撞车。万一撞车了,那就尽快出手,只要有看中的顾客,一定不能放走,哪怕只赚五块钱。

  5

  做服装没有不压货的,第一次拿货,宁缺勿滥,不要贪多,不是很看中的货先不要拿为好。

  6

  想开服装店的朋友切记:做服装利润没有想象来得那么快, 因为有进货就有压货,一开始赚的钱基本全压在货里,大约半年到一年赚的钱才能真正看得见。

  7

  不管选择业余还是专职,开服装店的目的,就是为了赚钱,既然想赚钱,就不能怕吃苦。大家在单位上班还要争取进步,何况是给自己做。既然做了,就要努力做好。

  END经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。举报作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载。投票(0)已投票(0)+1有得(0)我有疑问(0)◆◆

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