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公司文化怎么写

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  读企业文化心得体会怎么写

  企业文化是一种客观存在着的现象,有企业便有企业文化,学习好企业文化,增强企业认同感。下面是查字典范文网带来的读企业文化心得体会,希望可以帮到大家。读企业文化心得体会篇一企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化按照其重要性可分为四层:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。这四个层次都是…[查看详细]

  心得体会

  范文

  慕莎企业文化

  慕莎医疗美容整形的名称是源于阿尔忒斯化身的月光女神,她有完美的身段和样貌,她美丽迷人、她高贵优雅,象征爱情与女性的美丽,早期,慕莎是一个非常平凡的女人,无论是相貌还是各方面都是比较平凡。后来,为了追求自己的幸福,通过一段时间的经历和历练,成了月光女神。到现在为止,也在广为流传。取慕莎这个名字,事实上也是这样的寓意,为了打造一个像她一样殿堂级的女神,这也是我们的期许。幕莎整形致力于打造全国最专业的医疗品质及最一流的服务体系,以制定行业标准为已任,力争成为整形行业的标杆。

  使命/Mission

  为天下女性身心同美而努力奋斗。

  以为顾客满意度为已任,不断精进医疗技术,引导挖掘新顾客并超越顾客需求,成就顾客。以员工成长为企业生命,努力发现每位员工的优点,挖掘员工潜力,坚持共同成长,成就员工。

  愿景/Vision

  美遍天下,成为医美行业领跑者,成为一流的服务品牌,做到顾客满意度100%。

  价值观/Va lues

  服务顾客:慕莎整形医院是一家服务型医院。服务顾客是慕莎人的首要价值观,为了做好顾客服务,慕莎人要注重顾客体验,走进顾客,倾听顾客的声音,清楚顾客的真正需求。幕莎人坚持:顾客的问题是我们工作最重要的出发点。遵守国家法律与公司制度,绝不触犯企业高压线;做人德为先,坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则:用正能量对周围产生积极影响。团队合作:尊重中相互理解,信任中相互支持,沟通中达成共识,互惠中实现共赢,互助中成就彼此。

  工作理念:以事实为依据,用数据及顾客反馈说话,乐于发现问题,解决问题;勇于面对现实,勇往直前;坚信自己的人生目标、工作目标拼搏到无能为力,坚持到感动自己;尊重规范和标准,纪律严明,养成认真、严格、主动、高效的做事风格。

  经营理念/Management idea

  重服务:不断满足并超越顾客期望,让顾客成为我们的传播大使。针对消费顾客的当前消费信心不足的心态和关注自身健康与关丽的强烈愿望,策划方案邀请顾客一起参与的渐进模式,直到终端会所建立纵向产业链上的紧密协作关系。共同负责担当和传递对消费顾客的健康关怀,以提升对消费顾客的服务水平、消费信心和对健康美丽正确的理念。这样,顾客就不仅仅是被动的消费者也是健康与美丽生活的自觉参与者和传播者。

  创品质:品质是立业之本、强业之路。今日的品质,明日的市场。品牌运营根据当地消费顾客进行定位。在品质上精益求精、在品牌的深层理念和文化上进行深度挖掘赋予更高的精神价值,这是根本。

  提效率:时间就是生命,效率就是金钱,用数据和顾客反馈说话,给每一项工作截止时间。强化组织与团队建设,打造最专业的美业团队。

  你好,你所谓的企业文化报告是为自己企业写,还是专门的学术报告。

  如果是为自己的企业写,那么结合企业的发展历程,如何从小做大的事迹。其中突出发展关键贡献的人、事、物。有时候,人的成长与企业是一体的。同时可以总结出企业自身与同行业的一些差异点,或者说是创新点。

  写作的侧重点可以是以人为主,企业为辅助。也可以是企业发展史为主,人物为辅。

  假如你是学术性的文章,可以借鉴一些国际知名企业,以此为例子,举例说明不同企业的管理文化差、地域文化、种族文化等差异性。同时以此把国内的大型公司进行比较阐述。

  以上答案希望对你有所帮助!

  山之高处人为峰,企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本,合-方能共赢。公司以德育人,思想道德建设,建设跨时代的精神文明;公司关注人才,关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司人力优势,打造着强的员工实体队伍。

  企业缺少了先进的管理,就缺少了前行的动力。公司管理制胜,一以贯之的永恒主题,是维系“合”文化的脊梁,管理与文化融合贯通,有机缔结。

  说得天花乱坠,喊破嗓子,不如干出样子。公司班子以人为本的原则,用先进文化充实武装,企业中心任务,求真务实,工作。而今,公司班子和中层干部队伍已一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体,引领着职工走在时代前沿。前期,公司本着精简、效能的原则对内部机构了大刀阔斧的改革与,现代企业制度的要求,以事定岗,以岗定责,以责定人,为全体员工展帆引航。

  惟有创新活力来,管理创新驱动着公司工作的“三效”并优:

  效力-组织动员力强,工作力强,约束力强,协作力强,开拓创新力更强;效益-不但了经济效益,而且了社会效益,打出了供电人的服务品牌;效应-大家看到的虚与委蛇、推诿扯皮,而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。

  德为事业之基。基业长青的企业必定有能够支撑企业持续发展的核心理念,而理念注定(更多精彩文章来自“秘书不求人”)于员工的精神世界,这就咱潍坊供电人集体智慧的结晶-“合”文化。

  厚德以载物。企业道德具备了企业文化的特征,属于企业文化的高层次意识。“德若水之源,才若水之波”,公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力:因“德”,“才”一直正轨向前延展。以“德”为基,施行管理,提升职工整体队伍素质,秉承以德为万事之根的理念,把员工道德品质的精华凝集,力求德才兼备。“德”把客户呼声信号,把客户利益放到位,把客户满意标准,与客户架起诚信的亮丽彩虹桥,着企业与客户的“合”力共赢。

  “合”之要义,铸就强体。“合”文化内化于人心,外化于人行,贯穿于管理生产经营,体现于潍电的滴滴点点。合,凝结理念以升华,劲射精彩生熠辉,企业再升级!

  企业人,文化魂。的文化-高屋建瓴,求真务实;的文化-干事创业之信念、做人做事之准绳;的文化-企业管理的哲学,潜入深处,将员工齐聚。

  一路沿革“合”文化,供电人重整装、再齐发,“合”力迎新潮大踏步走来……

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  企业文化是现代企业管理的一项重要内容,一个好的企业文化(精神)能够帮助企业树立良好的社会形象,配合宣传获取较好的社会效益,更为重要的是能够促进增强企业的凝聚力,帮助改善企业的管理提高工作和运行效率。根据自己多年的工作经验和反复思考,我个人觉得做好企业文化(精神),需要把握好以下几个方面的关键点:

  一是企业文化内容的选择。一个好的企业文化内涵绝不是一个或几个领导拍脑袋想出来的,而是要根据企业自身的特点和产品特点,深入挖掘企业的历史传承、核心精神、首要需求等,发掘出最贴合企业自身的文化内涵,一定要抓住企业最关键、最核心的问题。比如航空企业最重要的就是安全,这是最核心的要求,而对于餐饮业企业来说,就可以从菜品、工业、食村、服务等方面找到最能体现自己企业的企业文化素材来。另外应尽可能地从历史传承等方面去挖掘企业自身已经存在的好的文化,对其内涵进行丰富,相对于创造一套全新的企业文化,这样更容易被员工接受,也更利于推进工作开展。

  二是企业文化用语的提炼。应该做到简练、上口、易于记忆。切忌反映的内容过多,字数过多,用字生僻。这方面可能采取征求员工意见的方式,在企业文化建立的前期,就让员工们参与进来,实事证明这是一个好的做法,提高了员工的积极性参与性,也使员工们更容易接受。

  三是企业核心文化一旦确定,切忌不得随意更改。随意更改会让员工产生无所适从感,对企业的管理也会产生不信任感。在企业整体核心文化确定的前提下,各部门可根据自已特点,制定本部门的部门文化或精神,部门文化不得与核心文化相违背,而是对核心文化内涵的丰富和细化,也更能体现不同部门的特点,更利于企业核心文化的推进。

  总之。企业文化或精神的选择要结合企业的实际情况,深挖历史传承,体现企业的核心精神,能够让员容易接受,有利于企业的长远发展。推进企业文化或企业精,一定要有一个总体的长期的规划,各部门共同配合共同推进,久而久之企业文化才能内化于心、外化于形,成为员工自觉行为,使企业管理和对外宣传取得事半功倍的效果。


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